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在改革浪潮席卷全國的背景下，集團公司面對新形勢、新挑戰(zhàn)，明確了“創(chuàng)新轉型”的發(fā)展總思路。作為公司的樞紐部門，行政辦在工作中注重強化“三種意識”，確保工作高質高效。
    強化學習意識。辦公室作為綜合協(xié)調部門，是公司領導和各部門（子公司）之間的紐帶和橋梁。在工作中，各成員注重向書本學、向領導學、向同事學，使業(yè)務知識和待人接物水平得到了有效提升，并逐漸將學習轉化為一種修養(yǎng)、一種習慣。一是學以致樂，在學習中體味快樂。二是學以致問，在學習中發(fā)現(xiàn)不足。三是學以致精，在學習中提升能力。
    強化服務意識。辦公室的職責是服務領導、服務各部門（子公司），每一位成員牢固樹立了工作就是服務的理念。一是在工作態(tài)度上嚴謹細致。辦公室成員深知自己的一言一行代表著公司的形象，在辦文、辦會、公務接待、后勤保障等日常工作中時刻保持細心、細致的工作態(tài)度，以防出現(xiàn)紕漏。二是在工作執(zhí)行力上迅速高效。通過相互督促，及時跟進，高質、高效地完成領導交辦的各項工作，確保事事有回音，件件有落實。
    強化團隊意識。團隊意識是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。行政辦通過建立暢通的溝通渠道，各成員之間保持及時的信息交流，形成了“協(xié)同合作 齊心向前”的工作氛圍。在團隊意識的推動下，每個行政辦人員都顯示出高漲的工作熱情，工作積極性得到了激發(fā)，有效提高了辦公室的整體運轉效能。