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4月5日，發(fā)展投資公司召開(kāi)全體員工會(huì)議，集團(tuán)副總、發(fā)展投資公司執(zhí)行董事鐘久祥主持會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了公司投資部近期工作進(jìn)展匯報(bào)，鐘久祥指出，2016已過(guò)去三個(gè)多月，投資部要加快推進(jìn)各在研投資項(xiàng)目進(jìn)程，他就做好工作提出四點(diǎn)具體要求:
    一是投資部要列出重要投資項(xiàng)目并擇優(yōu)去劣，與其花許多時(shí)間和精力去鑿許多淺井，不如花同樣的時(shí)間和精力去鑿一口深井，突出重點(diǎn)，把控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；
    二是公司要盡快制定可行的績(jī)效考核制度，各部門(mén)、各員工之間根據(jù)工作性質(zhì)的不同設(shè)立不同的考核內(nèi)容和績(jī)效分配系數(shù)，建立正確的目標(biāo)導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向；
    三是公司各部門(mén)要緊扣集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，保證目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)與集團(tuán)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取更多的幫助與支持，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和諧發(fā)展；
    四是全體員工要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)，要積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新投資方式，確立自己的經(jīng)營(yíng)特色，主抓股權(quán)或股權(quán)+債權(quán)投資模式，開(kāi)辟適合投資公司生存和發(fā)展的空間。
    公司總經(jīng)理許小巖指出，投資部應(yīng)走出去，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，尋找投資機(jī)會(huì)，多拜訪(fǎng)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織，落實(shí)對(duì)企業(yè)的考察和走訪(fǎng)，確保工作質(zhì)量。
會(huì)后，員工紛紛表示將全力做好各項(xiàng)工作，為公司開(kāi)拓一個(gè)嶄新的局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。