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2013年8月16日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉斌到贛州市金盛源擔(dān)保有限公司調(diào)研，并主持召開公司員工大會及中層以上人員座談會，系統(tǒng)分析公司發(fā)展面臨的問題，研究探討公司今后發(fā)展的思路，對公司全體員工提出了具體要求。

在公司全體員工大會上，劉斌副總提出五點(diǎn)要求。一是人員要從嚴(yán)管理；二是工作要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實；三是紀(jì)律要嚴(yán)格遵守；四是信息要絕對保密；五是任務(wù)要按時完成。他強(qiáng)調(diào)，金盛源擔(dān)保公司要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力、恪盡職守，努力拓展業(yè)務(wù)范圍、壯大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

在座談會上，劉斌副總強(qiáng)調(diào)，中層以上人員要切實擔(dān)負(fù)責(zé)任，管好人，出好思路，把握好大局，根據(jù)集團(tuán)公司制定的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，圍繞公司做大做強(qiáng)目標(biāo)，“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、促成效”，踏實做好工作，不負(fù)公司重托。劉斌副總與中層以上人員圍繞完善機(jī)構(gòu)設(shè)置及健全人才隊伍，擴(kuò)大廣告宣傳，全力拓展業(yè)務(wù)及做大業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)規(guī)模，完善風(fēng)險控制，爭取政策支持等方面研究探討了具體思路和措施，要求在今后的工作中貫徹實施。